My Weblog: umraniye elektrikci uskuadar elektrikci usta elektrikci sisli elektrikci

Filmerna är klara!

2011-04-26 av Jenny Åkerblom. Inga kommentarer ».

Har någon kunnat undgår att filmerna äntligen kommit upp? Det tog inte mer än ett par månader, men ett par månader är lååång tid när man väntar… Du hittar dem under fliken Interaktiv Teater och en till på första sidan.

Stort tack till Jon Wide för filmning och klipp. Och till Frida K Eriksson Daniel Epstein Robert Weitz och Lisa Lexfors för fantastiskt skådespeleri. Det är när jag får jobba med teater och skapande som jag absolut vill hävda att jag har Norra Europas roligaste jobb!

Är det mig eller omgivningen det är fel på?

2011-02-25 av Jenny Åkerblom. Inga kommentarer ».

Under ett par vinterveckor samarbetar jag med WSP och håller tillsammans med dem utbildningar i BeteendeBaserad Säkerhet. Vi har lagt upp utbildningen kring hur man får folk att sluta ta risker och hur företaget kan utveckla rutiner för att minimera olycksfall. Inom lean arbetar man också mycket med att få till smidigast möjliga arbetsgång.

Både säkerhet och effektivitet kräver att man tar diskussionen om beteende ett steg längre. Hur enkelt är det inte att att säga: du gjorde fel när du inte följde instruktionen? Men om flera personer gör samma fel, då är det instruktionen det är fel på. Om flera personer är klantiga i samma arbetsmoment, då är det momentet vi ska titta på. Design är A&O för att få saker att fungera som de är tänkte. Här kommer länken till en inspirerande sida om funktionell ( eller ickefunktionell) design http://www.baddesigns.com/

Världen är inte enkel och folk är inte idioter

2011-02-17 av Jenny Åkerblom. Inga kommentarer ».

Ibland blir jag matt när jag möter kollegor i ledarskapsbranschen. De dundrar på med sina PowerPoints och pratar ett sorts mumbojumbospråk som till vissa delar kan identifieras som engelska, men resten? Trots en gedigen utbildning och ett stort språkintresse fattar jag inte hälften…  Min misstanke är att de är som skräddarna i \”Kejsarens nya kläder\” som lyckas övertala kejsaren att köpa kläder av luft genom att få honom att känna sig dum.

Den typen av konsulter har ofta ett vattentätt koncept de hänvisar till. ”Bra ledare på 4 dagar” eller ”Fem enkla steg till världsmästerskap”

Vi människor är mer komplicerade och ledarskap är något som uppstår tillsammans med dem du leder. Ledarskapskoncepten utgår oftast från att de du ska leda är en sorts formbar massa som alltid beter sig lika och bara väntar på att du ska komma och forma dem. Men manualer och koncept  fungerar inte på människor, tvärtom, om vi känner att vi blir utsatta för ett opersonliga och därmed nedlåtande förväntningar så svarar vi med att dra oss undan.

Maciej Zaremba har skrivit en mycket tänkvärd artikel om ledarskap efter slimmade koncept. Eller kanske handlar den om vad som händer om vi tvingas tänka och känna i kaos? Avgör själv: På chefskurs med Kafka

Lycka och ledarskap

2011-02-13 av Jenny Åkerblom. Inga kommentarer ».

Lyckan är på tapeten i media just nu och jag är inte sen att hänga på. Under vintern har jag gått  igenom Sveriges första universitetskurs om lycka och lyckoforskningens senaste rön. På vilket sätt är det intressant för ledarskap undrar kanske du? På alla sätt, svarar jag. För lycka är i mångt och mycket detsamma som välbefinnande och att få medarbetare att känna välbefinnande på jobbet är en grundpelare för att kunna arbeta effektivt med målstyrning. Och vilka faktorer skapar välbefinnande? Samarbete med andra, att ha kontroll över vad som förväntas, att känna sig behövd, att vara med och utveckla sitt arbete. Ja, du förstår kanske var jag vill komma. På Lyckobloggen hittar du länkar och funderingar sammanställda av Sveriges främsta lyckoforskare

Nytt år nya tag- Megalomania snart i rörliga bilder

2011-02-13 av Jenny Åkerblom. Inga kommentarer ».

Ibland känns det hopplöst svårt att tala om hur vi arbetar med interaktiv teater, orden vill liksom inte räcka till för att beskriva hur det verkligen är. Nu har vi tagit det hela steget längre, i går  spelade vi in tre små filmer. Resultatet kommer upp på hemsidans förstasida så snart det är färdigklippt. Förväntningarna är skyhöga!

De små, små detaljerna som gör skillnad

2010-11-23 av Jenny Åkerblom. Inga kommentarer ».

Det här är ju jättebra, men du behöver göra ytterligare kompletteringar. Vad är det vi hör i ett sånt påstående?

Ofta hör vi bara ”du skulle behöver gör ytterligare kompletteringar” och missar helt den positiva inledningen.

Vi har blivit präglade på att lyssna efter vad som kommer efter men… och tolkar den senare delen av meningen som det verkliga budskapet, kritiken som är värd att lyssna på och viftar bort den positiva inledningen. Bryt mönstret och ersätt men med och ” Det här är ju jättebra, och du skulle behöva ändra på det här” och se vilken skillnad det gör i hur mottagaren tar emot det du säger!

Ledarcoachning

2010-11-16 av Jenny Åkerblom. Inga kommentarer ».

Nä man blir utnämnd till chef eller ledare har man ofta en klar idé om vad man vill åstadkomma. Där har man gått i många år och ett vad som skulle kunna göras bättre och så får man chansen! Sen vaknar man upp efter ett par år och inser att man helt glömt bort vad det var man tänkte och istället kämpar med att hålla huvudet över ytan i ett kvicksandsträsk av krav från omgivningen.

Då gäller det att ta ett djupt andetag, tänka ut en smart plan för att ta sig ur träsket och se till att få stadig mark under fötterna.

Ledarskap är självkännedom, lyhördhet och förmåga attstaka ut en möjlig väg och behålla riktningen oavsett väderlek.  För att göra det måste man kunna ta ett steg tillbaka och se sig själv ur andras ögon och ett realistiskt perspektiv. Kanske kan detta var till hjälp: ett underlagsformulär för ledarcoachning :Lär känna ditt ledarjag

Motiverande kommunikation

2010-11-11 av Jenny Åkerblom. Inga kommentarer ».

Varsågoda kära kursdeltagare och tack för en bra dag!Motiverande kommunikation

Aktivera gruppen

2010-11-09 av Jenny Åkerblom. Inga kommentarer ».

Man kanske skulle skriva en metodbok? För allting är enkelt när man kan det, men hur många har egentligen lärt sig hur man får en grupp på banan? I veckan som kommer ska en stor grupp få pröva på varandra i en ledarskapsutbildning. Här är en liten lathund de får med sig för de mera avancerade övningarna. Metoder för att aktivera gruppen

Mera om människor och djur

2010-11-02 av Jenny Åkerblom. Inga kommentarer ».

Den absoluta merparten av vår kommunikation sker bortom orden. En del undersökningar säger att övrig kommunikation (röst och kroppspråk) står för 92,5 % av all kommunikation medan andra hävdar att det ”bara” är 80% som sägs utanför orden. Det spelar alltså mindre roll vad du säger , det är hur du säger det som är det viktigaste. Vem som säger det är också av yttersta vikt. Vi är flockdjur och den största delen av våra röst- och kroppspråkssignaler handlar om i vilken position vi står till varandra. Leder du eller följer du? I ett samtal mellan två människor ( eller för all del med en hel grupp) är det alltid en som leder. När vi råkar ut för ett sammanhang där ingen leder blir vi mycket obehagliga till mods och ofta slutar det med att någon, mer eller mindre frivilligt, ”tar tag” i situationen, dvs tar ledningen. Vi människor har inte en lika fast rangordning som t.ex vargar, utan har mycket lättare att släppa ledarskapet till någon annan som kan sköta det bättre i just den situation vi befinner oss i. Antagligen är det en av människans starka framgångsfaktorer – den som kan ett område bättre än andra får också ta ansvaret för det säga åt andra hur de ska göra. På så sätt har vi byggt fantastiska byar och båtar och fabriker och odlat och smidit och botat sjukdomar. Tänk om vi vore som vargarna som bara vill ha en som bestämmer allt för flocken? Då blir det ingen större utveckling över århundradena…. Vargarna är de urdjur de alltid varit och jag är mycket priviligerad som får fortbilda mig i kroppspråk och flockbeteende hos dem.